Диаграмма Burndown

Диаграмма Burndown показывает, как команда справляется с задачами в рамках проекта, отображая оставшийся объем работы в человеко-часах или человеко-днях.

Благодаря этой диаграмме вы можете:

• Отслеживать прогресс выполнения проекта;
• Определять, отстает ли команда от графика или опережает его;
• Прогнозировать сроки завершения проекта.

Как читать этот график

• По оси Y обозначено количество задач в человеко-часах;
• По оси X — время в рабочих днях.

Серая линия — это идеальный график, когда каждый день команда выполняет одинаковое количество работы. Например, каждый день по 2 человеко-часа.

Синяя линия — фактическая кривая: то, как команда выполняла задачи на самом деле. Каждый день сотрудники отмечают, сколько работы в человеко-часах осталось выполнить до завершения проекта.

Если синяя линия выше серой, это значит, что осталось выполнить больше задач, чем предполагалось при планировании: проект отстает от графика. Если синяя линия ниже серой, то до завершения проекта осталось меньше задач, чем прогнозировали: проект опережает график.

Как построить диаграмму Burndown

Шаг 1. Создайте список всех задач проекта и оцените каждую в человеко-часах или человеко-днях.

Шаг 2. Оцените продолжительность проекта, разделив общее количество человеко-часов на количество членов команды.

Шаг 3. Постройте идеальный график, соединив точку на оси Y (общее количество работы) с точкой на оси X (срок проекта).

Шаг 4. Ежедневно отмечайте прогресс, вычитая завершенные задачи из общего объема работы.

Таким образом, диаграмма Burndown помогает команде визуализировать прогресс и своевременно корректировать планы для успешного завершения проекта.